PersonalKommunikation
In jedem Unternehmen müssen Mitarbeitergespräche geführt werden. Dies fällt bei einem positiven Anlaß selbstverständlich leichter, als bei einem Konfliktgespräch. Gerade betrieblich notwendige Umstrukturierungen, Veränderungen des Leistungsniveaus, gesundheitliche oder psychische Veränderungen der Mitarbeiter oder private Gründe haben erheblichen Einfluß auf das Betriebsklima und die Motivation des Einzelnen und wirken sich auf die Arbeit im Unternehmen aus.
Auch Gespräche mit dem Betriebsrat verlaufen häufig sehr emotional. Gerade bei organisatorischen Veränderungen, Betriebsübergängen, Kauf/Verkauf oder bei drohender Insolvenz bestehen nicht unerhebliche Interessenkonflikte. Dabei müssen Lösungen meist unter erheblichem Zeitdruck gefunden werden.
Hier bieten wir Ihnen die Möglichkeit der Mediation. Dieser Vermittlungsansatz ist ein strukturiertes freiwilliges Verfahren zur konstruktiven Beilegung oder Vermeidung eines Konfliktes. Die Konfliktparteien wollen mit Unterstützung einer dritten allparteilichen Person zu einer gemeinsamen Vereinbarung gelangen, die ihren Bedürfnissen und Interessen entspricht. Der Mediator trifft dabei keine eigenen Entscheidungen bezüglich des Konflikts, sondern ist lediglich für das Verfahren verantwortlich. Dadurch gelingt es das Gespräch auf einer sachlichen Ebene zu führen und das notwendige Vertrauensverhältnis auch für die Zukunft zu erhalten.